Wendbaar en duurzaam: Noordwest Ziekenhuisgroep werkt in drie fasen aan een toekomstbestendig ziekenhuis

Foto: Noordwest Ziekenhuisgroep

Hoe ziet de wereld er over dertig jaar uit? Dat is een moeilijke vraag, ook voor Noordwest Ziekenhuisgroep. Jurgen Sernee, lid van de raad van bestuur: “De zorgvraag zal in deze regio naar verwachting tot 2040 met zo’n 40 procent stijgen. En dat terwijl het aantal medewerkers gelijk blijft of zelfs verder afneemt. We werken daarom aan een transformatieplan om efficiënte en passende zorg te bieden.” Het ziekenhuis werkt hiervoor samen met de regio, bijvoorbeeld met huisartsen, fysiotherapeuten en de thuiszorg. Met deze transformatie en de vernieuwbouw hoopt de organisatie de toenemende zorgvraag en het personeelstekort op te vangen.

Flexibiliteit en fasering

Een aantal gebouwen van het ziekenhuis in Alkmaar was sterk verouderd. Maar in één keer een heel nieuw ziekenhuis bouwen? Dat zag de ziekenhuisgroep niet zitten. “Flexibiliteit is voor ons heel belangrijk. Door de vernieuwbouw te verdelen over drie fasen spelen we in op de nog onbekende toekomst”, zegt Sernee. “Dit maakt ons wendbaar. Al is de vernieuwbouw een enorme puzzel. Niet alleen wat betreft de architectuur, maar ook de techniek en de mensen: onze medewerkers en de patiënten.” De verbouwing is naar verwachting rond 2040 klaar. Tegen die tijd heeft het huidige ziekenhuis plaatsgemaakt voor een compleet nieuw gebouw. Sernee: “De omgeving speelt bij deze verbouwing ook een belangrijke rol. Er werken aannemers en mensen uit de regio mee aan de bouw van het ziekenhuis. We krijgen terug dat ze trots zijn om aan hun eigen ziekenhuis mee te werken. Het is mooi om te zien hoe we zo ook een extra maatschappelijke bijdrage leveren.”

Nuchtere Noord-Hollanders

Voor de financiering van de toekomstplannen van het ziekenhuis is BNG Bank cruciaal. Adri Zwagerman, strategisch adviseur financiën en treasury van Noordwest, roemt de goede samenwerking: “BNG Bank is een bank die heel goed en professioneel doet wat je van een bank verwacht: bankieren. Wij zijn nuchtere Noord-Hollanders, dat matcht goed met BNG.” Selma Huizer, relatiemanager bij BNG Bank, bevestigt deze houding: “Noordwest Ziekenhuisgroep is duidelijk en transparant in hun communicatie. Het lijkt ook een Noord-Hollandse mentaliteit: ze draaien nergens omheen. Ze geven duidelijk aan wat ze vinden en nodig hebben. We kunnen daardoor snel schakelen.” Zwagerman benadrukt de scherpe financieringsvoorwaarden van BNG Bank en waardeert de flexibiliteit in financiering. “BNG benadert ons altijd met oprechte interesse.” 

Duurzaamheid

Het contact met BNG Bank gaat over de financiën, maar bijvoorbeeld ook over duurzaamheid. De bouw van het ziekenhuis voldoet aan de reguliere hoge eisen die hiervoor worden gesteld. Zwagerman: “Duurzaamheid is een verbindend thema binnen onze organisatie. We hebben Green Teams die nadenken over hoe we ons werk duurzamer kunnen doen. In 2023 was 70% van de voeding voor patiënten vegetarisch. In Den Helder hebben we een zonnepark van zes hectare, met 19.000 zonnepanelen. Het ziekenhuis draait volledig op groene stroom.” Vanaf het begin van de nieuwbouwplannen is Noordwest Ziekenhuisgroep van plan de nieuwbouw in drie fasen te realiseren. Huizer: “Noordwest laat zien goed na te denken over duurzaamheid en de zorg van de toekomst. Als bank is het fijn dat dit bewustzijn over de toekomst er is.”

Bankieren is vertrouwen

Zoals elke verbouwing verloopt het proces met pieken en dalen. De piek: het hoogste punt van nieuwbouw fase één is recent geplaatst. En de dalen? Zwagerman: “Het partnership heeft zich bewezen tijdens moeilijke periodes zoals de coronacrisis en onzekere tijden van de markt. We vertrouwen elkaar.” Wat ook bijdraagt aan de goede samenwerking is de stabiliteit in contactpersonen, aan beide kanten. Huizer: “We doen nog steeds zaken met dezelfde mensen als jaren geleden. Ik hecht veel waarde aan het persoonlijke contact. Bankieren doe je namelijk aan tafel: bankieren is vertrouwen.”

Foto: Noordwest Ziekenhuisgroep