Volgens De Knegt stimuleert het Havenbedrijf de partijen waar het mee samenwerkt om snel de verduurzamingsslag te maken. Maar langdurige contracten met bijvoorbeeld partijen als Shell vormen daarbij een obstakel. Omdat die contracten over meerdere jaren lopen, is het soms lastig om snel een verduurzamingsslag te maken. ‘Maar het belangrijkste is dat duurzaamheid uiteindelijk in de genen van bedrijven moet zitten om een verandering teweeg te brengen. En bij het Havenbedrijf staat duurzaamheid niet alleen op plek één, maar ook op twee, drie, vier en vijf.’
Roep ziet dat het Havenbedrijf duurzaamheid hoog op de agenda heeft staan. En de BNG Bank deelt die ambitie. Tegelijkertijd merken zowel Roep als De Knegt dat het maken van de verduurzamingsslag vaak nog te langzaam gaat. Toch kijken beide partijen positief naar de toekomst. ‘Maar het is wel belangrijker dan ooit dat er in de huidige gepolariseerde samenleving meer wordt gekeken naar de gelijkenissen in plaats van de verschillen’, stelt De Knegt.
Benieuwd wat er nog meer belangrijk is voor BNG en het Havenbedrijf Rotterdam? Luister dan de hele aflevering van de BNG Bank podcast ‘Meerwaarde aan Tafel’: Een duurzame droom in een fossiele realiteit.
