Maatschappelijk opgave
Volgens John van Maastricht, manager bedrijfsvoering van Woningstichting Barneveld, staat de stichting met circa 3.800 sociale huurwoningen voor een tweeledige maatschappelijke opgave. ‘We zorgen voor kwalitatief goede en betaalbare woningen, maar hebben ook een duurzaamheidsambitie. Deze renovatie verhoogt het wooncomfort en verlaagt tegelijkertijd de energielasten voor onze huurders. Dat is in deze tijd een belangrijk voordeel.’
Samenwerking met Van Wijnen
Een belangrijk aspect van dit project is de samenwerking met aannemer Van Wijnen. Na positieve ervaringen in de Oude Bloemenbuurt sloot de woningcorporatie een vijfjarige overeenkomst met aannemer Van Wijnen. Deze strategie sluit aan bij een bredere sectortrend waarin woningcorporaties vaker kiezen voor vaste partnerschappen, om zo de verduurzamingsopgave te versnellen. ‘Die langdurige samenwerking zorgt voor continuïteit en kostenefficiëntie,’ zegt projectleider Daniël Rijkeboer. ‘We leren van elkaar en stemmen processen steeds beter op elkaar af.’ Van Wijnen brengt expertise in het werken in bewoonde staat, met aandacht voor zowel technische als sociale aspecten.
Financiering met impact
Voor de financiering koos de woningstichting voor huisbankier BNG. ‘BNG biedt niet alleen scherpe voorwaarden, maar denkt ook actief mee over het hele financieringstraject,’ zegt Van Maastricht. ‘Ze begrijpen onze maatschappelijke opgave en bieden oplossingen die daarbij passen.’ René Goorden, sectorlead Wonen bij BNG: ‘Als bank hebben we ons gecommitteerd aan het klimaatakkoord. De verduurzaming van woningen, zoals in dit project, dient het maatschappelijk belang en dit juichen we van harte toe. Verduurzaming van woningen is niet alleen maatschappelijk belangrijk, maar ook financieel verstandig. Organisaties met duurzaam inzetbaar vastgoed zijn toekomstbestendiger.’
Inspiratie voor de sector
Woningstichting Barneveld streeft ernaar dat in 2030 80% van hun woningvoorraad gemiddeld energielabel A heeft. Ondanks vertragingen in nieuwbouwprojecten ligt de corporatie op koers – inmiddels op gemiddeld label B. Momenteel hebben slechts veertig woningen nog een slecht energielabel (E-, F- of G-label). Het project dient als inspiratie voor andere woningcorporaties. ‘Deze samenwerkingsvorm kan als voorbeeld dienen voor andere corporaties met vergelijkbare opgaven,’ zegt Goorden. Dit project toont hoe een duidelijke duurzaamheidsvisie, strategische samenwerking en passende financiering de verduurzamingsopgave in de sociale woningbouw effectief kan versnellen. Met directe voordelen voor zowel huurders, woningcorporatie als klimaat.
.jpg)
