De missie van BNG is het maximaliseren van maatschappelijke impact. Die maatschappelijke waarde komt het best tot uitdrukking in de omvang en groei van de leningportefeuille. In een jaar waarin publieke organisaties werden geconfronteerd met grote investeringsopgaven, was BNG opnieuw een stabiele en betrouwbare partner. Met een langlopende kredietportefeuille van EUR 95,7 miljard en groei van die portefeuille met EUR 11,2 miljard in 2025, hebben we bijgedragen aan maatschappelijke voorzieningen die Nederland vooruit helpen. Van betaalbare sociale woningen en duurzame energie tot toekomstbestendige zorg- en onderwijsinstellingen en vitale infrastructuur. De nettowinst over 2025 bedroeg EUR 172 miljoen.

Ondanks volatiele marktomstandigheden en geopolitieke spanningen bleef de kredietvraag hoog, vooral vanuit gemeenten en woningcorporaties. Dit leidde tot een recordomvang van onze leningportefeuille.
‘Onze klanten maken het verschil in de samenleving en de publieke investeringsopgave is groot. De aanhoudende kredietvraag onderstreept hoe groot de behoefte is aan investeringen en betaalbare financiering van publieke voorzieningen. Onze sterke financiële positie stelt ons in staat om onze klanten ook en juist in uitdagende marktomstandigheden te ondersteunen en met hen mee te groeien om hun maatschappelijke opgaven sneller en beter te realiseren.’Philippine RischCEO BNG
BNG realiseerde in 2025 een nettowinst van EUR 172 miljoen, een daling van EUR 122 miljoen ten opzichte van 2024. Deze daling is het gevolg van marktomstandigheden en bewuste keuzes:
We trokken EUR 16,6 miljard aan langlopende financiering aan, met een gemiddelde looptijd van 6,9 jaar. Hiervan gaven we voor EUR 5,5 miljard aan ESG obligaties uit, zowel via nieuwe emissies als door het vergroten van bestaande obligatieleningen. Dit aandeel is goed voor 33% van onze totale uitgifte in 2025.
‘Onze klanten staan voor grote investeringsopgaven, van het energiezuinig bouwen van sociale huurwoningen tot investeringen in energienetwerken, warmtenetten en schone mobiliteit. Ook verouderd onderwijs-, zorg- en gemeentelijk vastgoed vraagt om forse investeringen. Ondanks de veranderende mondiale trend zet BNG stevig in op ESG en het versnellen van de energietransitie. Wij zijn de bank van sociale en groene meerwaarde en streven niet naar maximalisatie van winst, maar naar maximalisatie van maatschappelijke impact. Daarom zitten ESG-ambities in ons DNA en zijn wij onverminderd gecommitteerd aan de ontwikkeling van een duurzame en sociale toekomst én een stabiel financieel systeem.’Philippine RischCEO BNG
Op basis van ons klimaatplan Going Green rapporteren we jaarlijks over onze voortgang en rol in de energietransitie. Over 2024, ons meest recente meetjaar, daalde de CO₂e-uitstoot per miljoen euro die wij aan de publieke sector hebben verstrekt met 6,5% ten opzichte van het jaar ervoor. Voor de sectoren die we vanaf 2018 meten zijn de absolute gefinancierde scope 1 en 2-emissies binnen de kredietportefeuille in 2024 gedaald met 0,6% ten opzichte van 2023 en met 25,5% ten opzichte van 2018. Een belangrijke mijlpaal in 2025 is de validatie van onze klimaatdoelstellingen door het Science Based Targets initiative (SBTi). De Klimaatvoortgangsrapportage 2025 licht deze resultaten verder toe.
Ook in 2026 zetten we breed in op thema’s waar we echt verschil maken, altijd in samenwerking met onze klanten en partners.
‘De maatschappelijke uitdagingen en publieke investeringsopgave kennen veel samenhang en zijn te groot voor een partij alleen. Samenwerking is essentieel. Daarom richten wij ons op het leggen van kruisverbanden tussen klanten en binnen regio’s, zodat investeringen in wonen, energie, onderwijs, zorg en infrastructuur elkaar versterken. Zo stellen we onze klanten in staat om hun maatschappelijke doelen sneller en effectiever te realiseren.‘Philippine RischCEO BNG
Lees het jaarverslag 2025 van BNG en bekijk onze kerncijfers.
Neem voor (pers)vragen contact op met:

Tessa van Leeuwen
Persvoorlichter