Organisatie en bestuur
Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in de vennootschap en de daaraan verbonden onderneming. Meer
Raad van Bestuur
Het dagelijks bestuur van de bank is opgedragen aan de Raad van Bestuur. Meer
Directie en staf
De leiding van, en verantwoordelijkheid voor, de belangrijkste organisatorische eenheden van de bank is in handen van drie directeuren en vijf stafhoofden. Meer
Interne besluitvormingsstructuur
Ten behoeve van een beheerste bedrijfsvoering en communicatie heeft BNG Bank een adequate interne besluitvormingsstructuur ingericht. In bijgaand document staan de diverse overlegvormen weergegeven. Per overlegvorm staat de opdracht, de samenstelling en het mandaat beschreven. Meer (pdf, 243 kB)
Dochtermaatschappijen en deelnemingen
BNG Bank heeft twee dochtermaatschappijen en een aantal deelnemingen met invloed van betekenis. Meer
Tekenbevoegde functionarissen
Bij de tekenbevoegdheid wordt onderscheid gemaakt tussen de tekenbevoegdheid ten aanzien van cliënten, financiële tegenpartijen en afnemers en leveranciers. Meer
Stakeholdermodel
Het stakeholdermodel van BNG Bank is onderdeel van het duurzaamheidsbeleid. Meer
Materialiteitsanalyse
Op frequente basis voeren wij een materialiteitsanalyse uit om te bepalen welke onderwerpen het meest relevant zijn voor BNG Bank en onze stakeholders. Meer (pdf, 208 kB)
Ondernemingsraad
De Ondernemingsraad treedt op als overlegpartner van de Raad van Bestuur (RvB), als sparringpartner van de RvB bij besluitvorming en als vertegenwoordiger van de werknemers. Meer
Bedrijfscode
De BNG Bank Bedrijfscode geeft medewerkers van BNG Bank en haar dochterondernemingen richting aan hun handelen. Meer
Gezondheid en veiligheid
BNG Bank heeft een beheersysteem voor gezondheid en veiligheid op het werk, op basis van de Arbowet. Meer (pdf, 23 kB)
Sponsoring
Om gehoor te geven aan sponsorverzoeken is in 1964 het BNG Cultuurfonds opgericht. Meer